董明珠和雷軍五年10億賭約到期 贏家究竟是誰？|董明珠|賭約|雷軍_新浪新聞

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　　原標題：五年10億賭約，贏家究竟是誰 | 睡前聊兩會

　　睡前聊一會兒，夢中有世界。大家好，我是黨報評論君。近日召開的全國兩會上，小米董事長雷軍和格力董事長董明珠走上代表通道，圍繞中國製造業轉型發展回答提問。兩人再次同時亮相，也讓大家記起了他們5年前的10億賭約。今天，我們就來聊一聊這件事情。

　　在2013年的一次活動中，雷軍表示，5年內如果小米的營業收入擊敗格力，希望董明珠賠自己1塊錢；而一向以敢想敢做著稱的董明珠毫不示弱，當即表示要賭就賭10個億。一時間，雙方摩拳擦掌，賭約也成為輿論焦點。今年年底，5年賭約就將到兌現的時候，勝負如何，還需拭目以待，不過圍繞賭約本身，倒有許多值得探討的空間。

　　5年前的小米剛剛嶄露頭角，就和如日中天的格力定下10億賭約，可謂吸人眼球。當然，不少人將其視為企業營銷的噱頭，但更多是解讀為製造業“新貴”向行業傳統龍頭的挑戰。企業家的自信來自於對行業現狀的把握、對自身發展的考量。過去這5年，不論是小米還是格力，都在各自領域成為佼佼者。

　　小米借助“互聯網+”成功逆襲創造“中國製造”的奇跡，以三級跳的方式實現營收收入破千億，市場份額位居世界前五。而從“掌握核心科技”到“讓世界愛上中國造”，格力也依托科技創新，不僅在原材料、人工成本不斷攀升的情況下實現產品升級換代，更在製造業普遍疲軟的格局中實現利潤年年增長。雖然從事不同領域、發展不同類型、堅持不同模式，但是以小米和格力為代表的一批中國製造企業，都在轉型升級中走出一條新路，成就產品價值。

　　以5年為坐標，不僅看到兩個企業的成長，更勾勒出中國製造業轉型升級的過程。製造業既是工業化水平的標誌，也是國家綜合實力的“內功”。一段時間以來，大而不強、大而不優的中國製造業現狀令人揪心。從圓珠筆之問背後的困局，到組團去國外搶購馬桶蓋、電飯煲的尷尬，再到手機芯片等核心技術被壟斷的無奈……這些製造業的短板和痛點，倒逼中國企業必須走上轉型升級的道路。

　　經曆數年埋頭攻關，如今，持續研發帶來大型客機、高速動車等國之重器密集問世，通過智能化、數字化為傳統製造業發展注入新動能，依托人工智能、大數據等打造的新型製造業勢頭強勁。以消費級無人機為例，中國的自主品牌就占領了全球70%多的市場份額。從跟跑、伴跑、到實現局部領跑，這5年邁出了中國製造業轉型升級的堅實一步。恰如雷軍所言，這場賭約，無論誰贏誰輸，都是中國製造業的成功。

　　事實上，這一步的邁出，還有更根本的推動力。近年來，中央將發展先進製造業、建設製造強國作為深化供給側結構性改革的抓手，製定“中國製造2025”的戰略規劃，提出“促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若幹世界先進製造業集群”的思路，掀起“大眾創業、萬眾創新”的熱潮……中國製造業走出的這條轉型升級道路，離不開國家戰略層麵的頂層設計，離不開各級政策的支持力度，也離不開企業的自身努力。對企業來說，轉型升級意味著放棄以往的盈利模式，創新發展意味著要更多的投入，這個過程麵臨著利益的取舍、阻力的突破和轉型的陣痛，而擁有更多企業家精神的市場主體，為製造業爬坡坎的提供動力，描繪了創新、擔當、進取的底色。

　　“來一場中國製造的品質革命”，在今年政府工作報告中，這句話在現場贏得熱烈掌聲。掌聲背後，是對國家重視製造業的認可，也是對未來發展的期待。麵對核心技術和裝備依然受製於人、全球產業鏈分工中依然處於中低端的格局，能不能走出山寨模仿、一味打價格戰的怪圈，以高品質實現市場突圍，不僅關係到中國製造業的高質量發展，更關係到人民群眾更高層次需求的滿足。5年10億的賭約或將期滿，但是中國製造業轉型升級的步伐不會停息，未來的路，還需政府、社會和企業相向而行。

　　大家晚安。

責任編輯：張玉

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